罗牛山公司薪酬体系存在的问题及原因分析3
1 调查方法介绍在本次调查罗牛山薪酬体系存在的问题中,通过实地调查、 不断查阅分析公司的制度、 文件以及通过调查问卷的发放及处理,可以初步了解罗牛山公司的薪酬管理状况, 了解并分析公司员工对于现行的薪酬体系所持有的态度
调查问卷通过员工对发放对象包括了不同岗位层次、年龄结构、 学历结构的员工
本次问卷发放 60 份,其中管理层4 份,技术部 4 份,业务部 5 份,行政部 4 份,生产部 36 份,库房部 2 份,财务部 2 份,质检部 3 份
回收 57 份,有效问卷 55 份,问卷有效率达 92%
2 存在的问题3
1 员工薪酬满意度低(1)通过调查问卷从职员对企业薪酬水平满意度的分析可知,在对"你对当前的收入感到非常满意 "进行回复的时,大概62%的职员觉得基本不满意,27%左右的职员觉得不好说,只有4%左右的职员觉得基本满意,并没有人对企业薪酬水平感觉全部满意,甚至有7%左右的职员对企业薪酬水平感到非常不满意,此处非常不满意的职员中专业水平高的职员占据绝大多数
在对企业薪酬结构是否科学的调查中, 55%左右的职员觉得基本不满意, 36%左右的职员觉得不好说,9%左右的职员觉得基本满意,一般情况下几乎没有职员选择不满意与完全不满意这两种比较绝对的说法
(2)在对职员薪酬内部公平性开展分析的时候,职员回复 "和领域内同规模企业同级职员薪酬相比感到公平"的问题,62%左右的职员觉得基本不满意, 33%左右的职员觉得不好说,其中5%左右的职员觉得基本满意,通常没有职员回复完全满意
其中对于 "和罗牛山企业内相同岗位职员的薪酬相比感到公平"的问题开展研究时,统计结论和上个问题大致类似
51%左右的职员觉得基本不满意,36%左右的职员觉得不好说,但是有9%左右的职员觉得基本满意,4%左右的职员感到完全满意选择所占比值不大