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美容师绩效考核表直营店

美容师绩效考核表直营店_第1页
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(美容师)绩效考核表(月度)姓名考核期间年月工作考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1 完成个人业绩目标30% 达成月度个人业绩目标万达到目标 30 分达成 80%以上 25 分不足 80%为 0 分2 完成月度客户服务量20% 个人达成月度客户服务数量指标 75 人达到目标 20 分达成 80%以上 15 分不足 80%为 0 分3 美容院卫生达标情况20% 积极参加大扫除, 保证各项卫生指标达到标准检查未达标一次,扣5 分,未按要求大扫除扣 10 分4 协助与配合20% 积极协助上级与配合其它同事的工作需求上级与同事综合评分5 全勤奖10% 全月未迟到、早退、请假迟到、早退、请假一次扣 5 分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 主动性50% 1 级:等候指示2 级:询问有何工作可给分配3 级:提出建议,然后再作有关行动4 级:行动,但例外情况下征求意见5 级:独立行动,定时汇报结果1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 责任心50% 1 级:无责任心,喜欢推诿任务,找借口2 级:责任心一般,勉强完成工作任务3 级:有一定的责任感,能完成工作任务4 级:有较强的责任感,主动分担工作责任,努力完成任务5 级:责任感强,勇于承担工作责任,克服一切困难确保完成任务1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分总分 =业绩考核得分× 80% + 行为考核得分× 20 % = 考核人签字:月日被核人签字:月日

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