农贸市场活动方案【篇一：农贸市场营运策划案】组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企“”“”业精心管理，才能解决好农贸市场的市与场的问题。农贸市场的理念及目标一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场；二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场；三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场；四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场；五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场；六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场；七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场；八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。农贸市场的概念及卖点面对wto和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争越来越强调特色性或差异化。比农贸市场的管理及设计一、管理制度的创新“”（二）开展民主管理活动，建立流动卫生值日制度。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日，检查市场清洁卫生，给市场摊主清洁卫“”生状况打分；建立自律互助制度，凡遇到消费者投诉的事情，由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心，帮助其协调关系和解决问“”题，让当事人认识错误，承担责任，加以改正；建立文明创优制度，每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主，经市场管理办公室评审“”通过后，由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发文明创优奖证书，并张榜公布。（三）建立基层党组织。视摊主党员多少的实情，成立党小组或党“支部，充分发挥党员的模范带头作用，定期过组织生活，并开展一”帮一创优活动。（四）在市场管理人员中，配备一名会英语的市场导购解说员，负责接待国外旅游团或外宾，并兼任市场播音员工作。（五）根据招配送商的情况，与配送商（社区服务公司或网络配送公司）一同研究和拟定配送业务的管理制度，以此维护农贸市场整体形象，规范配送服务行为，确保消费者的合法权利。二、形象识别的设计（三）市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等，均用绿底、黄条、白字统一制作。（四）每年统一为营业员制作5件黄色上装，其中3件马夹、2件t恤；向每人配发一个绿底白字的工作胸牌.（五）市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋，均采用黄底绿字或白底绿字，上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。（六）农贸市场的配送车，按统一的设计要求进行装点。农贸市场的经营及特色（一）提供市场购物咨询和参观导游服务；（二）经营菜谱、食谱和养花鸟等书籍，以及养身方面的文化商品；（三）经营旅游商品或礼品。农贸市场的宣传及招商二、以新闻记者采访的方式，系统报道未来的╳╳农贸市场的经营理念和管理模式，以及市场的特色。三、以新闻记者采访的方式，突出报道未来的╳╳农贸市场某一亮点：【篇二：农贸肉菜市场策划方案】策划方案地址：萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺首层约为：3300平方米首层总投资：约270万。其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备首层肉菜市场分租经营编排：生鲜肉菜市场批零合一，增设三鸟档15档、猪肉档20档、牛肉档3档、大鱼档10档、细鱼档10档、海鲜档10档、冰鲜10档、烧腊5档、肉丸5档、豆腐档5档、菜档50档、凉拌菜5档、卤水5档、水果档10档、粮油10档、菇类5档、蛋类5档、副食品5档、冰冻肉5档、水族花鸟档2档、东北大饼2档、面制品2档、餐饮2档；共200档位。肉菜市场人事安排：经理一名场长一名会计兼食品监测一名出纳兼食品台帐一名管理人员六名水电工两名保安夜班两名保洁员三名饭堂膳食一名共16人。场长责任制度岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。一、贯彻执行国家，法规，法令，根据局、科、所的有关规定，主持市场的日常工作，以身作则，带领全场工作人员完成上级下达的各项任务。三、根据市场的具体情况，合理安排工作人员的岗位。四、贯彻执行各项规章制度，考核各员工的工作情况，及时表扬好人好事。五、抓好市场场容、场貌及市场经营秩序，及时处理违章事件及交易纠纷，重大问题...
