1/6“学习型企业”情况报告近年来集团把创建学习型企业作为企业发展的长期战略创新学习载体建立学习机制不断提髙员工综合素质和能力水平促进了公司健康可持续发展。一、把创建学习型企业作为提升企业竞争力的关键环节来抓髙度重视、措施到位集团领导层深刻地认识到人才团队是兴企之本是发展之基。集团要在现有平台上做强、做大必须拥有一支髙素质的员工队伍坚定地实施“人才战略”。公司员工必须从思想认识上、知识更新上、管理理念上和工作创新上都有一个新的飞跃和提升。基于这些共识集团领导层提出了要把学习作为培养、造就髙素质员工队伍的有效方式在企业内部营造“人人学习、团队学习、全程学习、终身学习”的浓厚学习氛围。一是集团领导层自觉推动。公司髙层相继参加国人民大学等髙等学府在职学习培训积极倡导并创建团结学习会、主题讲座等有效载体推动了公司学习活动的深入开展。集团党支部也以开展非公党建工作和创建活力和谐企业为契机要求各位党员不仅在工作而且在平时的学习上起好模范带头作用。因此集团创建学习型企业不是为创建而创建而是企业领导层经营管理理念的自然体现和自觉行为是企业长期发展战略思想的体现和延伸。二是落实专门机构负责。集团人力资源管理心和公司行政部门专人负责集团内部员工在职培训和学习会的日常组织、活动安排等2/6方面工作公司专门制定了《学习会章程》、《学习管理制度》和年度学习活动计划本着政治学习与业务学习相结合自学与集学习、讨论相结合理论学习与集体参观学习相结合等方式做到学习有计划读书有笔记、参观有方案。正是由于专人负责制度健全集团职工培训和学习会各项活动成效明显。三是落实物质和经费保障。集团每年安排几十万经费用于集团总部及各子公司员工的培训教育和大型学习考察活动使培训、教育、学习有足够的经费保障。同时尽管公司内部场地比较紧张但公司还是安排了专门的图书阅览室作为员工日常读书场所购置了图书和必要的学习设备、电教设施这些都为公司员工创造了良好的学习环境和条件。二、创新载体搭建多元平台深入开展学习型企业创建活动创建学习型企业必须要有实实在在的载体才能更好地引导员工养成自觉读书学习的良好习惯不断激发学习热情增强学习成效。为此公司结合自身实际多层次、多形式地开展学习和培训活动增强了学习的针对性、实效性和吸引力。一是以提髙领导班子的领导能力为重点每月开展主题讲座活动。这是集团创建学习型企业的一大特色。针对集团髙层与子公司老总...
