铁路货场企业化经营管理的探讨VIP专享

下载后可任意编辑铁路货场企业化经营管理的探讨[摘 要] 随着我国社会主义计划经济向市场经济转变，经济增长方式由粗放型向集约型的转变，要求铁路也必须实现上述两个根本转变，才能跟上时代进展的步伐。而铁路改革的实践表明，只有通过实行铁路货场企业化经营管理的改革，使全路主要货运站能够进行市场经营和规模进展，才能逐步实现铁路货运集约化经营管理。 铁路车站货场实行企业化经营管理是铁路的一项重大改革，亦是影响全局的课题。随着社会主义市场经济的进展，铁路运输企业走向市场势在必行。铁路货场作为铁路运输企业的营业窗口，完善经营体制，优化动力配置，改善服务环境，提高管理水平，不但是铁路运输企业适应市场经济进展的内在要求，也是社会的强烈需要，货主的迫切同意。所以，货场实行企业化经营，是大势所趋，符合铁路推行深化改革，面对市场的需要。因此对运行机制和外部环境要进一步完善，更重要的是做好人的观念的转变，面对市场，走向社会，树立全方位、多渠道的服务意识，只有这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，迈向成功。[关键字] 铁路货场 企业化 经营管理 改革 社会主义市场的迅速进展，使铁路运输面临公路、水路的激烈竞争和无情挑战，许多货主“弃铁”而去，铁路在运输市场的占有份额不断下降，形势十分严峻。因此，从摸清运输市场情况入手，讨论分析铁路运输占有份额下降的原因，正确提出铁路市场营销战略措施，加快建立与市场竞争相适应的营销机制，是关系铁路“图生存、谋进展”的重大课题，也是摆在全路职工面前十分紧迫的任务。一、性质和任务铁路车站货场实行内部企业化经营管理，是铁路企业为适应市场经济进展实行的划小内部核算单位的措施。铁路货场历来是铁路企业货物运输的对外营业窗口，实行内部企业化经营管理是把货场作为独立核算的单位，按工附业体制进行管理，给予货场自主经营权，承担加强货场管理，增加货运服务项目，改善服务设施，提高服务水平的责任，形成自我进展的良性循环。铁路货场实行内部企业化经营管理后，仍作为铁路企业的货0下载后可任意编辑运营业窗口，代表铁路企业与托运人签订货物运输服务合同，履行铁路企业应承担的义务。二、问题的提出1 铁路货场现有的问题铁路货场是运输服务的窗口,直接面对市场,要求与市场营销接轨,但由于铁路经营的封闭性及市场经济的冲击,致使其它运输方式不断地占领了运输市场,分流了相当部分的货源,铁路运输在运输市场中所占份额逐年下降。目前...