下载后可任意编辑下载后可任意编辑下载后可任意编辑关键业绩指标权重单位年度目标效益类A%B%。。。%营运类A%B%。。。%组织类A%事故类A%B%下载后可任意编辑关 键 业绩指标权重单位目标实际期末得分一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益类 % % %营运类% % %组织类 % % %事故类总 分（加权平均）指标权重采纳原因指标解释说明数据来源效益类30%净 资 产 收益率15%资产保值、增值与创利的能力净利润/净资产计划财务部净利润15%衡量与经营管理直接相关的经营业绩净利润计划财务部运营类65%销售收入10%衡量产品战略合适与否、衡量销售能力年度总销售额计划财务部货款回收10%衡量回收货款的能力，控制应收账款年度回收货款总额计划财务部军品品种10%完成基地下达的军品品种指标年度完成的军品品种军品事业部计划生产部下载后可任意编辑军品新品10%完成基地下达的军品新品指标年度完成的军品新品军品事业部计划生产部重大技改新品项目10%确保技改项目的正常、顺利的开展项目按计划进展情况技改办质 量 保 证体系审核5%加强质量保证体系建设审核结果达标情况审核方职 能 部 门管理费用10%对管理费用的控制能力及效率职能部门所有管理费用占总成本的百分比总成本=主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用计划财务部组织类5%员 工 满 意度5%员工对总经理业绩的满意程度员工满意度调查结果人力资源部质量安全事故类重 大 质 量事故次数-10%衡量公司质量运营能力特大质量事故发生的次数事业部重 大 安 全事故次数-40%衡量公司安全运营能力特大安全事故发生的次数事业部指标权重采纳原因指标解释说明数据来源效益类30%净 资 产 收益率15%资产保值、增值与创利的能力净利润/净资产计划财务部净利润15%衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩净利润计划财务部运营类65%国 债 军 品技改项目15%确保技改项目的正常、顺利的开展项目按计划进展情况技改办高 新 工 程新建厂房15%确保厂房基建项目的正常、顺利的开展基建项目按计划进展情况技改办信 息 化 建设项目15%确保信息化建设项目的正常、顺利的开展项目按计划进展情况技改办流程再造10%确 保 项 目 的 正常、顺利的开展按计划进展情况各相关部门管 理 费 用控制10%对管理费用的控制能力按预算执行情况计划财务部组织类5%员 工 满 意度5%员工对总经理业绩的满意程度员工满意度调查结果人力资源部下载后可任意编辑质量安全事故类重 ...
