下载后可任意编辑[每次遇到管理瓶颈时，你都会怎么办？] 减肥遇到瓶颈期怎么办 也许你曾有过这样的时期：你的管理的工作模式固化，感觉走到了瓶颈期，老是得不到提高；或者是被销售的压力压的喘不过气，其他的部门支持感觉都特弱；又或者是你的努力不被领导认可，领导好像总不喜爱你等等，这些问题单独来看，给你造成了极大的困扰和焦虑。 这个时候你需要停下来，从管理的整体去思考，因为困扰你的问题的解决方法有很大可能不在问题本身，而在问题之外，整体之内。 今日想说一说《管理的实践》，作者带你从整体的角度系统的看到管理工作，解决你关于管理所有的困惑。 这本书可以说是经典中的经典，因为它是管理这门学科的开山之作，一直以来，都被奉为管理讨论的经典必读书目，也第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑是打好管理学基础最重要的一本书，在管理界享有崇高的地位。 在这本书之前，人们对“管理”这个概念的认识，可以说非常的模糊，或者是单独的讨论管理的某个方面。那么这本书最厉害的地方，就是它是第一本将管理视为一个整体的管理书籍。 这本书第一次提出：企业经营的目的不在企业本身，而是在企业外部，也就是制造与满足顾客。第一次提出我们要认清决策过程重要性；第一次提出有效的管理必须通过目标管理与自我控制。这些第一次可了不得了，因为这些第一次引起了管理思潮的改革。 这本书出版后，在美国、欧洲、日本、拉丁美洲等一炮而红，惠普、通用电气、宝洁、默克、摩罗罗拉、福特等等的大企业都是深受《管理的实践》影响。 第 2 页 共 19 页下载后可任意编辑 我们来了解下这本书大名鼎鼎的作者彼得 德鲁克，他被尊•称为 20 世纪最具影响力的管理哲学思想家和目标管理之父，这本书奠定了他作为管理学科开创者的地位。 德鲁克早年在银行工作，后来成为作家和新闻记者，在很偶然的情况下踏入管理领域，用 10 年成功的顾问实践经验撰写这本书。 德鲁克他的非常深厚的人文素养，也在这本书里体现的淋漓尽致，比如他强调人的理想性、价值观及推断力，这些因素是组织绩效表现的关键。他认为只有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能取得“对”的成果。 德鲁克认为管理工作是很有趣的，是因为管理涵盖了三个方面的整体，一旦考虑到这三方面，一切问题都能够迎刃而解，非常有意思，也很有成就感。 在实践中的确是这样，一家全球最大银行的董事长，反复第 3 页 共 19 页下载后可任意编辑的告诉下属：“假...
