下载后可任意编辑【国企董事长年终表彰大会讲话稿】 国企公司董事长讲话稿 xxxxXX 有限公司 2024 年总结表彰大会讲话稿（2024 年 X月 X 日）同志们： 今日召开年度会议，主要是全面了解 XXXXX 各子公司今年的进展情况，总结成绩，提出问题，分析原因，讨论措施，严格落实，为推动 XXXXX 贡献力量。刚才，XXX 同志作了 2024 年度工作报告，部分部室、子公司负责人进行了表态发言，讲得比较全面，目标明确、思路清楚、重点突出、措施得力。下面，结合今年工作情况，我再讲三方面问题： 一、成绩显著，凝聚共识，自我施压加快进展一年以来，XXXX 仔细贯彻落实 XXXX 和董事会工作部署，紧紧围绕市委、市政府“四三二一”工作思路，以“管理效益提升年”活动为抓手，紧盯全年奋斗目标，克服多重困难，加强组织管理、经营第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑管控，稳步推动 XX 项目建设，企业运营实现稳中有进，各项工作取得新进展、新成效、新突破。今年主要有几个亮点工作： 一是企业党建成效显著。XXXX 坚持党领导一切的工作原则。强化思想政治建设，打造忠诚干部队伍。坚持党委理论中心组学习制度，严格执行年度学习计划，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。推动党组织法律规范化建设。严格落实重大事项党组织讨论讨论前置程序，围绕“党旗领航，筑梦商城”的党建品牌，深化开展主题教育，打造特色党建品牌等党建活动，激发基层党组织和党员干部的干事创业激情。加强党风廉政建设。切实加强对干部日常管理和监督，深化开展专题教育和专项整治，把廉政教育与政治学习、党课学习紧密结合，确保意识形态方向正确，使每个党员脑中有把“戒尺”，心中有盏“红绿灯”，做到不触底线、不闯红线，从根源强化廉政第 2 页 共 10 页下载后可任意编辑思想。 二是企业管理日趋法律规范。各项管理工作步入正轨。制度建设进一步优化，制定出台多项制度，提高了企业管理法律规范化、制度化、标准化水平，促进企业稳健进展。强化风险管控，严格落实“三重一大”事项集体决策制度，人事、财务、安全由集团统筹管理，全面加强预算管理及各类事项审核，推动企业依法经营、合规管理，激发集团进展内生动力。构建人才阶梯，坚持“人才兴企”战略，加强人才梯队建设。通过开展研修班等培训活动，干部队伍素养得到进一步提升，团队制造力、凝聚力、执行力不断增强。全面...
