下载后可任意编辑[行政人事部月度总结] 行政人事部-最新范文行政人事部的月度总结 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序法律规范进展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、法律规范化的良好状态。今日给大家整理了行政人事部的月度总结，希望对大家有所帮助。 行政人事部的月度总结范文一 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现 细、实 。下面将一年的工作简要总结如下： 一、法律规范招聘流程，及时完成招聘任务。法律规范招聘流程，及时完成招聘任务 。1、根据公司进展需要，及时掌握业务进展对人员的需求，法律规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制。自今年 月到目前，共有效招聘 人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工 人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计 元。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工 余场，培训 人。5、组织中层以上干部学习《 》，共安排 场，参加人数共计 人次。共组织中层以上干部外出参加培训 人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组...
