下载后可任意编辑[风险管理简要事迹] 银行全面风险管理报告 简要事迹黄伟同志在风险管理工作中,仔细履行风险经理岗位职责，既抓征信业务学习培训，又抓信贷检查督导、既抓风险管控业务，又抓内外整改落实，工作兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，深受广阔员工的好评，被行内誉为“老黄牛”
由于精抓细管，身先士卒，所经管的业务再上了一个新台阶
一、强化学习培训，提高业务技能
首先，加强对自身业务知识的学习
一是加强对电子银行业务新产品、业务操作、营销技巧和风险防范等的自学； 二是积极参加上级行组织的征信业务远程视频培训； 三是虚心向上级行电子银行业务管理部门老师请教，做到对业务知识精一求精，学懂弄通
其次，重点对员工业务操作的培训
该同志把自身所学到的电子银行业务理论知识与操作第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑业能和营销技巧有机地结合起来，并针对员工在业务操作、营销中存在的难点、热点问题，进行仔细的剖析和讨论，找到了破解问题的方式方法
6 次组织员工，重点从业务操作、现场营销入手，实行上机操作、经验沟通、问题解答、讨论发言等行之有效的灵活方式，根据通学易懂、言简意赅的教学培训模式，收到了学习培训的良好效果，从而提高了员工的操作、营销、服务技能
二、带头做好营销，跟进搞好服务
一是带头做好营销
该同志利用节假日休息时间，深化到机关、社区、学校、企事业单位、乡镇，积极开展对电子银行产品的营销工作，全年共营销个人网上银行 310 户、企业网上银行 4 户、个人电话银行270 户、企业电话银行 2 户、手机银行 82 户、短消息 530 户、特约商户 6 户、转账电话 120 部
该同志在无柜台资源的艰难情况下，做出了比门柜柜员更加优异的骄人成绩，在全行产生第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑了强力的反响，同时也为**农行电子银行产品营销，起到了非常好的带头示范作用，有力地促进了电子银行业务
