下载后可任意编辑 公司总经理职位说明书 编制日期 职位名称 总经理 职位等级 隶属部门 公 司 工作地点 总经理办公室 工作关系 直接上司 下属岗位（工作范围） 相关部门 对外联络 董事长 副总经理/投资部/财务部经理/综合管理部经理 公司各职能部门 政府相关部门、客户、商业伙伴等 岗位职 责 工作目标 顺利完成董事会下达的各项目标，制造、建立公司可持续进展的必要条件。 工作内容 流程指引 制度指引 表格指引 权限 责任 主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。 组织权 直接 组织制定和实施公司进展规划、年度经营计划和投资预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案； 讨论经营法规，协调外部关系。 组织权 直接 组织拟定公司组织机构调整方案、管理制度和工作流程。 领导权 直接 任免和调配公司管理人员、财务负责人，报董事会批准。 执行权 直接 代表公司处理重大业务。 执行权 直接 组织检查公司重大事宜，接待重要来宾，处理紧急事件。 组织权 直接 对授权范围内的公司各项财务费用进行审批； 审批权 连带 定期向董事会提出经营和财务状况报告； 汇报权 间接 主持、监督公司的日常行政工作和业务活动； 主持权 直接 1. 开展企业文化建设，塑造企业形象，提高公司知名度； 领导权 直接 1 建立有效的沟通渠道，定期与各级员工进行有效的沟通。 执行权 直接
