1 职业经理人所具备的技能和素质在实现企业的执行能力方面，职业经理扮演什么角色呢？大家都知道，企业高层的主要角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。如果执行者缺乏了执行能力，那么，企业很多的想法就会扭曲变形。职业经理的执行能力主要表现为两个方面：业务能力和管理能力。作为职业经理人，首先要做的是：超越极限，把你的技能发挥出来，发挥你的想象力、创造力和潜在的能力。在今年，中国媒体经过调查，点机率最高的一个字是“赢” 字。为什么此字点机率最高。我们单从字面上做以分析。“赢”字从字面上可以分为“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”。“亡”（代价） —作为一个职业经理人，首要做的是牺牲自己。（包括自己的时间、精力和你所付出的劳动。）“口”（沟通） — 作为一个职业经理人，要具有说服、影响的能力。一个好的职业经理人如没有良好的沟通本领，就较难达到成功。因为作为职业经理者本人要通人性，能够站在员工的立场上。了解每位下属的想法和思想中存在的问题。然后及时的进行纠正。使员工达到最佳状态。“月”（时间） — 引伸到有效率的概念。作为一个职业经理人，做任何事情都要有时间观念。一个有较强时间观念的领导者，都会有较高的办事效率。“贝”（资源） — 在古代，贝也就代表钱的意思。我们在这边引申为资源的意思。职业经理人要挖掘出身边所有的资源，将这些资源有效的充分的利用起来。让下属变的有能力。而不是你个人有能力。只有那些通过别人就可以把事情做好的，才是优秀的管理者！“凡”（心态） —在佛教，“凡”代表心。一个好的职业经理人，应能够及时调整自己的心态。能够充分的利用角色的转换。在工作当中， 用不同的态度带领员工。在工作当中， 你会遇到来自各方面的挑战。一个好的职业经理人是要带领一个团队去达成目标，而不是一个人去完成目标。作为一个职业经理人首先要做的应是：一、职业化： 有了职业化， 走遍天下都不怕！一个好的职业经理人应当做到，进入一个新的环境能够马上适应它的方式、方法和语言。二、职业观念： 工作的价值观以及信念（企业文化）就是职业观念。每个公司都有自己的价值观及2 信念。如：公司的《规章制度》，但公司的制度只是在束缚员工的行动。却统一不了员工的想法。怎么能够统一员工的精神（价值观+信念）。使员工的思想能够和公司保持一致。职业经理人应做到：1、 整理公司的价值观，提炼出的精华。2、 经常与下属面对面的...
