.专业整理 . .学习帮手 . 胜利煤矿井下劳动定员管理制度1、 为防止生产矿井超强度、超能力、超定员生产，最大限度地减少井下作业人员数量，促进矿井安全生产，结合矿井实际，经研究，制定本制度。2、 采掘工作面的界定：采煤工作面是从工作面进风顺槽的第一个进风口到回风口的区域；掘进工作面是指局扇以的区域。各工作场所的每班出勤定员人数，必须依据先进合理的劳动定员标准确定。每班实际出勤人数，不得超过出勤定员人数上限。3、各井下生产单位要根据核定生产能力优化生产布局，优化生产工艺，优化劳动组织，坚持正规循环作业，均衡组织生产。4、 生产技术室要根据矿井核定的生产能力，制定限员标准，矿井单班作业人数不超过200 人。5、 各生产单位要根据采掘开采工艺不同，控制采掘工作面每班实际出勤人数。综采工作面单班作业人数生产班不许超过 20 人，检修班不许超过30 人，综掘工作面单班作业人数不许超过16 人，炮掘工作面单班作业人数不许超过12人。6、 生产技术室要根据核定生产能力、采掘工作面布置和生产流程，进行劳动组织优化和岗位优化，不脱节、不虚设、不重复设置岗位。.专业整理 . .学习帮手 . 7、 为切实加强井下限员管理工作，矿井成立井下限员工作领导小组。组长：矿长副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师组员：副总工程师、安监室、生产技术室、机电室、通防室、调度室等有关部室负责人。各有关职能部门要明确专人负责井下限员管理工作，并将人员报调度室备案。8、 井下作业地点出勤人数的最高限，必须严加控制，不得突破。（一）调度室要利用井下人员定位监控系统，及时准确掌握入井人数和入井人员的工作区域，如到达人数上限时，及时通知值班矿领导和入井记录检身处，控制入井人员。（二）记录检身员对照入井人员登记记录和大屏总入井人数，当达到上限时，不许任何人员入井。（三）各生产班（组）在生产安排上，要严格按照限员组织生产，不得擅自增加入井人数，不得超员安排人员入井作业。（四）辅助单位和相关科室人员，严格按照上报入井时间段，合理调配时间入井。9、 有下列情况之一的，由生产技术部提出安全技术措施，安全室和调度室按照规定临时调整出勤定员，待工作完成后恢复定员人数。 （一）矿井发生突发事件，急需增加人.专业整理 . .学习帮手 . 员处理时；（二）矿井受地质条件影响等，致使临时改变生产组织形式，需要增加作业人员时；（三）外来人员和临时人...
