吉源煤矿钻机队管理制度 吉源煤矿调度室管理制度 为了加强调度的管理，本矿特制定调度管理制度。 1、根据本矿调度的实际情况设调度主任一人，调度员三人，每天必须有一个矿级领导在调度做班。 2、调度主任负责调度的全盘管理工作，井上下汇报的各种情况在当天统计出来在调度会上汇报当天的工作情况，做到上传下达。 3、调度值班分为三个班次，分别为零点班、八点班、四点班，每人值班时间为八小时，每天上班和下班必须签到，签到不能带签。遵守纪律，坚守工作岗位，不擅自离岗。上班签到提前半小时签。 4、调度员如有事必须向调度主任请假，批准后才能离开。否则为旷班，旷扣出当天的工资。每人只能请假三天，超出三天按旷工处理。旷工的罚款从当月工资中扣出。 5、调度员负责安全生产调度统计工作，协助调度室主任抓好安全生产调度。负责本单位日常调度工作资料的收集、整理工作，及时如实记录各种类台帐，为矿领导和全矿各部门提供准确的数据资料。 6、认真做好上传下达，下情上报工作，并检查落实情况，做到事事有记录，件件被落实，处理结果有帐可查。。 7、及时参与组织处理井下发生的各类事故，把影响降低到最低限度。当出现紧急情况时，作好记录，做到忙而不乱，问清情况和要求，通知有关部门进行处理或抢救，同时向领导汇报。 8、调度必须现场交接班。如不现场交接给予处罚 10 元每次。 8、调度的各种通信设备，电脑等必须定时检修维护，不能拿来做一私人的事。 本自制度从四月份开始执行。
