1 应急管理工作现状及对策建议 一、全市应急管理基本情况 (一 )建 立 应 急 管 理 领 导 机 构 ， 强 化 工 作 责 任 。 一 是领 导 重视， 健全机 构 。近 年 以 来 ， 市 委 、 市 政 府 领 导关 心 重 视 应 急 管 理 工 作 ， 经 常 召 开 专 题 会 议 ， 对 全 市 的 应 急 管理 工 作 进 行 了 安 排 部 署 。 成 立 了 突 发 公 共 事 件 应 急 管 理 委 员 会 ， 由 市 长 担 任 主 任 ，各 副 市 长 任 副 主 任 ， 相 关 部 门 为 成 员 单 位 ， 应 急 管 理 委 员 会 下设 办 公 室 ， 主 任 由 政 府 办 公 室 主 任 兼 任 ， 目 前 共 有 名 工 作 人 员 。各 乡 镇 人 民 政 府 、 街 办 及 管 理 区 也 都 相 应 成 立 了 应 急 管 理 办 事机 构 。 基 本 做 到 村 （ 居 ） 委 会 有 信 息 员 ， 初 步 形 成 了 “三级”应 急 网络。 二是将应 急 管 理 工 作 纳入绩效考核。印发 了 《应 急 管 理 工作 考核办 法（ 试行 ）》， 各 乡 镇 （ 街 道）、 管 理 区 ， 各 部 门 都 将应急 管 理 工 作 实施列入重 要议 事 日程， 与日常 业务工 作 同安 排 、同监督、 同考核。 推动应 急 管 理 工 作 顺利实施。 （二)逐步完善各项应 急 预案体系， 明确工 作 措施。 一 是梳理 现有预案。对 已经 发 布的 《突 发 公 共 事 件 总体应急 预案》， 以 及 《气象灾害应 急 预案》、《天然气应 急 预案》、《重大食品安 全 事 故应 急 预案》和《水库抢险预案》等 个专 项应急 预案进 行 修订、 梳理 ， 完善预案体系。 二是明确工 作 步骤。印发 了 《关 于应 急 管 理 体系建设 工 作 2 实 施 方 案 》 和 《 基 层 单 位 应 急 预 案 基 本 框 架 和 要 素 说 明 》， 启 动了 全 市 应 急 管 理 工 作 ， 并 要 求 各 单 位 要 按 照 地 、市 要 求 ， 抓紧各 类应 急 预 案 编制、修订， 使全 市 的应 急 预 案 形成较为完善的体系。 三 是 明 确 工 作 措 施 。每项预 案 ， 从应 急 指挥、应 急 响应 、...
