应急预案与响应控制程序

1 应急准备和响应控制程序 2 应急准备和响应控制程序 1 目的 为了预防环境管理过程中潜在事故的发生和减少环境污染事故，预防和减少可能随之引发的疾病和伤害,在紧急情况发生时能得到及时处理，保证人员和物品的安全，将损失降低到最低限度。 2 适用范围 本程序适用于施工现场及生活区、办公区可能出现紧急事故的预防和处理。 3 术语和定义 参见GB/T 24001—1996 idt ISO 14001：1996、GB/T 28001—2001 idt OHSAS 18001：1999 标准和公司《管理手册》中的有关术语和定义。 4 职责 4、1 工程管理部负责编制本程序的环境（施工现场）和职业健康安全（施工现场）的应急准备和响应程序并组织实施。 4、2 行政办公室负责编制本程序的环境（办公/后勤）和职业健康安全（办公/后勤）的应急准备和响应程序并组织实施。 4、3 各单位对潜在事故或紧急情况进行预测，制定相应的预案，并负责对本单位人员应急知识的宣传教育。 4、4 各单位应对发生紧急事故的单位给予帮助。 4、5 发生紧急事故单位应进行紧急处理，并迅速报告主管领导。 5 管理内容 5、1 潜在事故或紧急情况因素 5、1、1 火灾 5、1、2 爆炸 5、1、3 施工现场突然停水、停电。 3 5、1、4 施工过程中挖断水电、通讯、燃气管线。 5、1、5 施工过程中遇到大风。 5、1、6 施工过程中遇到暴雨。 5、1、7 地震。 5、2 应急准备 5、2、1 公司、各基层单位、项目部建立义务消防队，每年至少组织一次防火演习，并对活动进行记录。日常加强对员工应急知识的宣传。其他潜在事故和紧急情况的应急准备，由项目经理负责组织其能力的检验包括演习或模拟活动，保留相应的记录。 5、2、2 各单位根据办公场所、作业场所、储存、运输物品的数量、品种和环境的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检察，作好标识，防止失效。 5、2、3 各项目部要在工程开工前制定本工程应急准备和响应的预案，内容包括： a、 明确发生潜在事故的物质和场所。 b、 分析可能发生潜在事故的原因，制定相应的预防措施。 c、 建立组织机构，明确责任人。 d、 可能发生事故的场所应配备的器材。 e、 事故发生时的应急对策及信息传递。 5、3 应急响应 5、3、1 当施工现场发生紧急事故，发现人应当立即采取措施及时报警，疏散人员，并报告项目经理，项目经理及时向工程管理部报告。 5、3、2 公司、各单位机关发生紧急事故，由行政部门组织人员...