1 应急预案定期评估制度（2021 年） 1 目的 为进一步规范应急预案定期评估管理，及时发现应急预案存在的问题和不足，对是否需要修订做出结论，并提出修订建议，不断完善应急预案，制定本管理制度。 2 适用范围 适用于本公司应急预案内容适用性的评估。 3 职责 3.1 主要负责人负责成立应急预案评估组，组织开展应急预案内容适用性的评估工作。 3.2 安全部负责应急预案评估的准备工作，以及在汇总应急预案评估组的评估意见的基础上编写评估报告。 3.3 相关部门参加应急预案评估，提出评估发现的问题。 4 内容和要求 4.1 评估时机 应当每2 年至少进行1 次应急预案评估，对预案内容的针对性、实用性和可操作性进行分析，实现应急预案的动态优化和科学规范管理。 4.2 评估程序 4.2.1 成立评估组 结合各部门职能和分工，成立以主要负责人为组长，各相关部门人员参加的应急预案评估组，明确工作职责和任务分工，制定工作方案。评估组成员人数一般为单数。 4.2.2 资料收集分析 4.2.2.1 评估的主要依据以下内容： 4.2.2.1.1 相关法律法规、标准及规范性文件； 4.2.2.1.2 生产经营单位风险评估结果； 4.2.2.1.3 生产经营单位应急组织机构设置情况； 4.2.2.1.4 应急演 练 评估报告； 4.2.2.1.5 应急处 置评估报告； 4.2.2.1.6 应急资源 调 查 及评估结果； 4.2.2.1.7 其 他 相关材 料。 4.2.2.2 评估组应确定需评估的应急预案，依据4.2.1 收集相关资料，明确以下情 2 况： 4.2.2.2.1 法律法规、标准、规范性文件及上位预案中的有关规定变化情况； 4.2.2.2.2 应急指挥机构和成员单位（部门)及其职责调整情况； 4.2.2.2.3 面临的事故风险变化情况； 4.2.2.2.4 重要应急资源变化情况； 4.2.2.2.5 应急救援力量变化情况； 4.2.2.2.6 预案中的其他重要信息变化情况； 4.2.2.2.7 应急演练和事故应急处置中发现的问题； 4.2.2.2.8 其他情况。 4.2.3 评估实施 4.2.3.1 采用资料分析、现场审核、推演论证、人员访谈的方式，对应急预案进行评估。 4.2.3.1.1 资料分析：针对评估目的和评估内容，查阅法律法规、标准规范、应急预案、风险评估方面的相关文件资料，梳理有关规定、要求及证据材料，初步分析应急预案存在的问题； 4.2.3.1.2 现场审核：依据资料分析的情况，通过现场实地查看、设备操作检验的方式，准确掌握并验证应急资源、生产运行、工艺设备方面的问题情况； 4.2.3.1...
