建湖电站年度运维报告

1 / 16 建湖光伏电站运维报告 2015 年 1 月 1 日~2015 年 12 月 31 日 建湖光伏电站项目总容量 30.24MWp，分为 28个发电单元，分别由 3条集电线路送至电站 35kV母线经升压至 110kV出线至联合变。 2015年 1月蓝天运维团队从基建开始全面接手运维工作。2015年 3月 25日下午 14:30一次并网成功，截止到 2015年 12月 31日，共发电 2898.379万度，上网 2882.22万度,较计划发电量 2650万度超额完成 9.37%。 现将建湖京能光伏电站 2015年以来的电站运维情况报告如下。 一、运维管理策略 关于运维的目标，蓝天运维理念是：一要保证电站安全的管理，再就是要保证设备的完整可靠性，关键保证电站稳定的收益。 2015年以来，蓝天运维团队紧紧围绕上述三点开展运维工作。蓝天有 30年火电厂电力运维经验的专业管理团队，8 年的光伏 EPC 专业经验，熟悉了解光伏电站各个环节。2015年，蓝天开展了“三位一体”认证工作，进一步规范化光伏电站运维管理，进一步以“专业化、精细化、标准化”为目标拓展光伏电站运维业务。 结合三位一体管理要求，以北京京能新能源公司要求为指导，运维服务提出“让业主满意”的服务宗旨，具体为： 1、 专业化地开展运维管理业务。严格按照合同要求，接受京能公司指导，建立京能公司统一的光伏电站运营管理模式，工作流程；建立健全光伏电站的各项管理标准、技术标准，始终以专业化为原则，参照常规发电厂成熟的专业化管控模式，以保证光伏电站运营管理的体系化、规范化、标准化； 2、 精细化的开展运维管理业务。公司运维业务的定位是精益生产，精准运维。将狠抓光伏电站安全、经济运营指标，精细化的开展光伏电站运维管理业务，探索建立切实可行的以光伏电站发电量、运维成本等为主要指标的电站运维绩效管控体系，最终实现为业主创造价值，实现公司与社会、业主共赢的目标。 3、 根据三位一体认证要求，对电站现场运维管理实现标准化管理。运维事业部各职能部门对电站实现安全、经济运营监管，公司信息管理中心、研发试验中心部门等提供专业化指导和支撑职能，体现光伏电站集中管理及规模化管理的优势。电站实行现场站长负责、公司后方全力技术、信息、财务支持。 2 / 16 二、生产经营目标完成情况 1、安全目标完成情况 自 2015年 3月 25日并网运行以来，至 12月底，电站累计安全运行 282天。安全生产指标完成情况见下表： 序号 项目 安全指标 完成情况（次） 1 ...