建立联动营销机制 提高产品覆盖率 客户是银行一切经营行为的基础,而客户对产品和服务的需求更是商业银行的效益源泉
在当前市场环境下,客户的金融服务需求日趋多元化,优质客户成为众多银行同业竞争的热点
因此,商业银行突破条线间、部门间、上下级间的分工,并与系统外相关单位展开联动营销,可以充分利用整体资源优势,增加银行对客户的产品覆盖率,提高客户对银行的依赖度和忠诚度
特别是在商业银行经营重心上移后,联动营销显得尤为重要
一、商业银行联动营销的属性 对银行而言,联动营销是一种以客户期望为核心,调动本行系统内及相关单位一切必要资源和环节,联动展开的经营管理手段
其特征是多方联动地为客户量身定制产品和服务,最大限度地提高其满意度,目的是使客户沉淀在本银行系统,并持续创造价值
主体的广泛性
联动营销打破了 传 统营销模 式 下单兵 作 战 的格 局 ,参 与的主体广泛,与行外相关单位间( 如 工商局 、税 务局 、财 政 局 等 ) 、行际 之 间、部门之 间、上下级之 间、前后台 之 间、对公 业务和个 人 业务之 间以及各 种业务产品之 间均 可以展开有 机互 动,从 而充分利用全 行的人 力 、财 力 、信 息 以及客户资源,形 成竞争合 力 ,最大限度地提升 单一客户对银行的综 合 贡 献 度
方向 的可逆 性
联动营销既 可以由 下级行首 先 掌 握 客户信 息 ,进 而争取 上级行的支 持,展开上下级之 间的联动,也 可以由 上级行首 先 掌 握 客户信 息 ,将 有关的下级行纳 入 到 联动营销体系之 中 ; 可以由 对公 业务条线作 为发 起 方,同时 捆绑 营销对私 业务产品,也 可以是对私 条线在服务个 人 高端 客户的过 程 中 掌 握 到 对公 业务的有 用信 息 ,从 而引 出 对公 客户及产品的营销
联动营销体系可以形 成一个 四 通 八 达 的