养老院半年工作总结【篇一：2012年上半年敬老院年终工作总结】总寨敬老院2012年上半年工作总结半年来，我院在镇党委，政府的正确领导下，在区民政局的大力支“”持和关心下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻“”落实科学发展观，努力践行以人为本，民主管理，文明办院的院务方针，紧紧围绕2012年目标管理责任书，认真落实《农村五保供养“”条例》，在原有五抓五促管理措施的基础上，进一步推进精细化管“”理，情亲化服务，提出了八个一管理服务目标，实施精细规范管理，“推行亲情温馨服务，按照85333”管理服务机制，加强院务管理，发展多种经营，努力促进敬老院向标准化、精细化、数字化方向发展。确保了全年的工作任务的顺利开展，较好的完成了今年的各项工作。现将今年的各项工作情况汇报如下：一、努力推进基层组织建设年活动，强化完善五好创评活动机制。1、半年来，院党支部在镇党委、政府的正确领导下，定期召开支部会议，宣传、传达党内政策和上级文件精神，研究制定院内方针、政策，讨论解决院内出现的实际困难和问题；针对院内老人热点、难点问题，经常展开讨论，商量对策，破解难题，确保了每个问题都能得到解决，使院民生活更加舒心；带领五保党员，组织院民开展各项活动，真正做到了想院民之所想，急院民之所急。按照镇党委有关会议指示精神，为使我院支部建设更加完善，机构建设更加充实，院务管理进一步提高，今年我院党支部计划新吸纳2-3名五保户加入共产党。2“”、开展五好创评活动，建立奖励机制。今年继续以思想素质好、“”文体卫生好，团结互助好，遵守院规好、参加公益活动好等五好为主题，在全院开展创评和竞赛活动。支部按季度已召开两次支部会议并扩大院委会成员参加，讨论并开展评比活动，对每个人进行无记名打分，分优秀，合格和不合格三个等次评出个等次的人选，并全部上墙公示。二、大力加强标准化建设目标，努力实施服务化发展方向。半年来，我院把院民素质的提高放在管理工作的首位，以思想建设为先导，从思想的源头做好引导，强规范，促服务，有力的推进了院民素质的提高。“”为使我院的管理更上一个新台阶，今年我院以五抓五促为依托，提“出了内务每天保洁一次、个人每周洗澡一次、伙食十天改善一次，活动半月组织一次、理发一月定期一次、被褥每季度清洗晾晒一次，”“”衣服半年配发一次、体检每年进行一次的八个一管理服务目标，实施标准化管理，推行亲情温馨服务，每周一组织院民突出学习党在农村的一些方针、政策及院内规章制度，使院民进一步转变思维观念，规范他们的行为习惯，教育他们在这个大家庭里要互相尊敬、互相理“”解、互相帮助，建立我为人人，人人为我的互助意识；针对院民个人卫生差、不洗澡、不洗脸、不刷牙、睡觉不脱衣服等问题，我们邀请总寨卫生院的医生给老人们上健康课，强调勤洗澡、刷牙等的益处和不洗澡、刷牙等的害处，经常督促他们勤洗头、勤洗衣物，并组织专人看护，使每个人一周内都能洗一次澡；由于个别院民不配合大家搞好个人卫生，我们组织院内卫生小组定期进行检查，对于卫生差的个人进行通报批评，从而促使他们改变卫生习惯，有力的促进了卫生的转变；在这些基础上，院内的卫生小组每月召开卫生小组会议，对本月的卫生检查结果进行评比，并全部上墙公示，在全体院民中间起到了很好的监督、“”督促作用。至目前，通过八个一目标的推行，强化了院民的上进心，增强了院民的荣辱观，激发了院民不甘落后，勇于争先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服务，自我约束的机制。“本着一切为了院民，为了院民的一切，今年按照85333”管理服务机制（即敬老院院务管理委员会下设学习、卫生、治安、活动、生产、护理、膳食及财务监管八个小组，实行一周一检查、一月一评比、一季一公开、半年一小结、一年一总评的工作措施，建立结对帮扶、关怀、激励机制，做到对院民的合理要求不推诿、对特殊性格的院民不厌烦、对残疾院民不歧视，使院民满意、亲属满意、社会满意）开展“院务工作，强化院民的责任心，规范院民的生活习惯。通过85333”管理服务机制的开展，进一步的贴近了工作人员和...
