建筑公司一般部门设置与岗位职责 部门设置及岗位设置 1、总经理室(总经理、副总经理) 2、工程技术部(总工程师、项目经理、施工员) 3、安全生产部(生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机) 4、行政管理部(办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员) 5、财务部(会计、出纳) 6、质检部(质检部经理、质检员、安全员) 7、材料供应部(材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员) 企业岗位职责 一、 总经理室 总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定; 三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 五、根据建筑市场的竞争法则,建立 统一、高 效 的组织管理体系 ; 六 、建立 企业激 励 机制,弘 扬企业文化 ,为 员工搭 建施展才 能的平 台 ; 七 、对全体员工进 行考核工作,对职能负责人及其他 相关职员的任免 、劳 动 报 酬 、奖 惩进 行直接的评定、考核; 八 、建立 系 统、完善 的质量管理体系 ,引 导员工树 立 工程质量精 品 意 识 、品 牌 意 识 ; 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、 负责完成经理交办的其它各项工作。 二、 工程技术部 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四...