1 **工程公司机械设备租赁管理流程 1、流程目的 机械设备外租权限统一在物资设备部，规范大中小型机械设备的外租计划及租赁管理过程，加强对各环节的有效把控，维护公司权益，提高工作效率，提升对大中小型机械设备管控力度。 2、流程适用范围: 适用于大中小型机械设备的外租计划及租赁管理过程。 3、流程图 2 流程名称：机械设备租赁管理流程计划管理租赁管理<进场前准备>使用管理物资设备部公司职能部门 公司总裁/分管副总裁租赁单位项目经理部开始项目技术员编制机械设备租赁计划项目经理审核经理审核成本管理部经理审核工程管理部总监审核审批经理收集租赁单位，并组织洽谈，上报相关资料。按报价会签流程按合同评审流程组织实施YYYY做好设备的维修保养工作经理根据审批意见授权签订合同审批成本管理部经理审核工程管理部总监审核设备进场交接设备保管、防盗YNY设备进场交接日常检查、监督维修、保养日常检查、监督维修、保养落实整改。日常检查、维修、保养Y转下页N项目经理审核123456789101112131415NN 3 流程名称：机械设备租赁管理流程结算管理租赁单位公司总裁/分管副总裁公司职能部门物资设备部项目经理部项目经理审核物资设备部经理审核分管副总裁审核租赁机械使用结束（退场）设备管理员与租赁单位做好租赁费用结算工作，并上报评审。项目财务人员（施工员）与租赁单位做好租赁费用结算工作，并上报评审工程管理部总监审核成本管理部经理审核总裁审批财务融资部总监通知财务人员支付租赁费用财务融资部做好相关资料收集及归档工作结束物资设备部做好相关资料收集及归档工作转上页YYY161718192022232425NN财务融资部总监审核YNNN20Y21NY 4 4、流程说明 序号 流程节点 操作标准或依据 备注 1 计划编制 项目技术员根据项目实际生产情况，施工组织设计等编制项目机械设备计划，计划中必须明确相关的型号、规格、数量、进场时间要求等内容。大型机械设备要提前 20 天报进场计划。 2 项目经理 审核 项目经理针对项目实际需要，机械设备的规格、型号、数量及进场时间等进行审核确认。 3 物资设备部 经理审核 物资设备部经理对项目经理部机械外租计划进行审核。 4 审核 成本管理部经理、工程管理部总监对项目经理部机械外租计划进行审核。 5 审批 公司分管副总裁根据工程施工实际需要进行审批。 6 物资设备部 组织实施 物资设备部根据公司分管副总裁审批意见进行设备租赁。 7 租赁 物资设备部经理...
