建筑工程公司绩效考核制度

建筑工程公司绩效 考核制度 建筑工程公司绩效考核制度 目录 建筑工程公司绩效考核制度 ...................... 2 第一章 总则 .................................. 2 第二章 绩效考核对象与绩效考核周期 ............ 3 1. 月度绩效考核： ............................. 3 2. 季度绩效考核： ............................. 3 3. 年度绩效考核： ............................. 3 4. 项目绩效考核： ............................. 3 第三章 绩效考核机构、绩效考核时间与绩效考核程序4 1. 季度初制定季度目标计划。 ................... 4 2. 员工自评及述职： ........................... 5 3. 评价： ..................................... 5 4. 审核： ..................................... 5 第四章 绩效考核方法及主体、绩效考核维度、绩效考核权重设计 ........................................ 6 第五章 绩效考核结果的使用 ................... 12 第六章 申诉及其处理 ......................... 13 附表 1 考核表及填表说明 ...................... 14 附表 2 考核指标定义 ............................ 24 附表 3 考核统计表 ............................ 31 第一章 总则 第一条、公司员工绩效考核目的。 1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向； 2、保障组织有效运行； 3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 第二条、绩效考核用途。人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途： 1、合理调整和配置人员； 2、职务升降； 3、提薪、奖励； 4、教育培训、自我开发。 第三条、绩效考核原则 1、以绩效为导向原则； 2、定性与定量绩效考核相结合原则； 3、公平、公正、公开原则； 4、多角度绩效考核原则。 第二章 绩效考核对象与绩效考核周期 第一条 公司全体员工（除总经理）均参加绩效考核。 第二条 绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核、年度绩效考核和项目 绩效考核。 1. 月度绩效考核： 月度绩效考核的主要内容是本月的工作业绩。月度绩效考核结果与 工资直接...