- 1 - 建筑工程项目管理考试题库 一、填空题 1.一般项目具有项目的一次性、 项目目标的明确性 、 项目具有独特的生命周期 和 项目的整体性、四方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 业主（建设单位） 承包商（施工单位） 、 设计单位 、 监理咨询单位 、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点 强制性 、 执法性 、 全面性 、 宏观性 。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 招标准备阶段 、 组织招标阶段 、 签约阶段 、 合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括 开标 、 评标 、 定标 和 签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段 、施工准备阶段 、 施工阶段 、 验收交工与竣工结算阶段 、 用后服务阶段 五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有 工作队式项目组织 、 部门控制式项目组织 、 矩阵制项目组织 、 事业部制项目组织 。 8.施工项目经理的选拔方式有 竞争招聘制 、 经理委任制 和 内部协调基层推荐制 三种方式。 9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、 平行施工、 流水施工 三种。 10.流水施工参数主要包括： 工艺参数 、 空间参数 、 时间参数 三种。 11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法 三种。 12.施工项目进度计划的表示 方法 横 道 图 （甘 特图 ） 、 关 键 日 期表 、 垂 直 图 （速 度图 ） 、 网 络 图 四种。 13.施工项目进度控制措 施包括： 组织措 施 、技 术 措 施、经济 措 施 、合同措 施 等 。 14.常见的施工项目网 络 计划有： 双 代 号 网 络 计划 、 单代 号 网 络 计划 、 时标网 络 计划 、 搭 接 网 络 计划 。 15.施工项目质 量 控制过程可以划分为：事前 质 量 控制、事中质 量 控制、事后质 量 控制 三个阶段。 16.施工项目现 场 质 量 检 查 目测 法包括： 看 、摸 、敲 、照； 靠 、吊 、量 、套 、 、； 17.施工项目分项工程质 量 评定时，常把 评定对 象 划分为 保 证 项目 、 基本 项目 和 容许 偏 差 项目三类 项目。 18.施工项目成 本 计划表主要包括： .项目成 本 计划任务表 、 技 术 组织措 施表 、 降 低 成 本 计划表 、 间接 成 本...
