1 建筑施工企业经营中存在的风险与防范 一、合同签约时审查不严的风险及防范 建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性；同时，由于建筑工程具有投资大、工期长、材料设备消耗多、质量要求高、产品固定地点、受自然和环境影响约束等具有经济性技术性的特点，再加上目前建筑市场僧多粥少，处于多重关系的市场下，市场对业主的约束和规范甚少，合同存在着单方面的约束性，责权利不平衡，使施工承包方在市场交易中处于明显的弱势和不利地位。为此，在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急。 合同风险的主要表现 1、合同存在着单方面的约束性，责权利不平衡，使施工承包方在苛 刻 的条件 下，被 动 地承受着质量、工期等方面的诸 多风险。 2、业主违 约，拖 欠 工程款的风险。由于业主的资信 存在问 题 ，建设资金 缺乏 或 违 规工程的存在，使后续 资金 不能 到 位。 3、先定价后成交的价格 风险。建筑工程的合同标 的，往 往 需 要一定的过程才 能 完 成；受市场多种 因 素 的影响建筑材料的价格 有时会 发 生 剧 烈 波 动 ，合同的固定价、包死 价均 给 施工方带 来 较 大的风险。 4、履 约过程中的变 更 、签证 风险。由于业主的原因 ，引 起 设计 和施工图 的更 改 ，施工的自然条件 和作 业条件 的意 外 变 化 等，而 业主不按 时签证 或 回 复 联 系单，给 施工方带 来 利益 损 失 的风险。 上述 列 举 的主要风险，均 属 于合同风险管理的范畴 。因 此，施工企业应 主动进 一步 健 全 和完 善 企业合同管理体 系，防范和规避市场中的合同风险，切 实地保护 自己 的合法权益 。 施工企业防范和控 制施工合同风险的具体 措 施 1、健 全 和完 善 合同管理制度 。 施工企业就 合同管理全 过程的每个环节 和程序 ，建立 和健 全 具体 的可 操 作 流 2 程，这些程序和环节应包括：介绍信的开具、招标信息的跟踪、中标情况的汇总、合同的草拟、洽谈、评审、用印、履约跟踪、变更、违约、解除、终止等。除了总公司有健全的合同管理制度和操作流程，有分公司设立的企业，...
