建筑施工企业 经营部管理制度 江西XX 建工集团 二O 一四年十月 建筑施工企业经营部管理制度 为 规 范 公 司 的 经 营 管 理 行 为 , 使 公 司 经 营 管 理 工 作 更 科 学 、严谨, 适应公 司 管理 体系的 发展要求, 根据公 司 的 管 理 模式和经 营 部负责的 业务范 围, 结合公 司 具体情况制定本管 理 制度
经 营 部主要职责 1
1 负责建设工 程施工 合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管 理
2 负责工 程预算、结算工 作
3 负责编制工 料分析
4 负责企业招投标的 编制及具体实施工 作
5 负责分公 司 、专业分包、劳务分包结算工 作
6 负责内外业中经 济指标的 审核
7 负责公 司 月结算及年结算的 核算工 作
8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工 作
9 负责处理 公 司 对外的 经 济纠纷
10 负责与企业有关的 协会、组织团体及主管 部门的 沟通与落实
11 负责组织本部门的 体系运行 工 作
12 经 常组织各种专业知识、业务能力培训, 统一组织学 习相关结算文件及法律法规 , 提高全 体预算员 的 业务能力及综 合素 质
13 负责组织施工 组织设计 中经 济指标的 审批 工 作
预算员 主要职责 2
1 必 须 掌 握 相关合同内容 , 细 致 研 究 合同条 款
2 必 须 参 加 图 纸 会审, 违 者 负激 励 50 元 / 次
3 负责预结算书 的 编制与对外核算工 作
4 负责编制工 料分析表
5 负责审核外分包结算书
6 负责内外业中经 济指标的 审核
7 参 与编制与建设单位往 来 的 书 面 材料