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建设单位工程部各岗位职责1

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工 程 部 各 岗 位职责 工 程 部 部 长岗 位职责 1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上 提出降 低 工程造 价 和成本费 用 的建议和措 施,积 极 研究 和采 用 新 技术、新 材料,并在施工过程中 严 格 控制把关,降 低 建设成本,争 取 最 大的投 资 效 益 。 6、严 格 执 行国 家 、当 地 的法 律 、法 规 、政 策 和公司规 定,根 据 公司标准 工作程序 ,结 合工程所在地 的实际 ,主持制订 、修 订 工程部职责范围、管理制度和有关规 定。 7、组织编 制月 度、季 度、年 度工作计划和组织实施,并向 公司领导 及 上 级 主 管 部 门 报 告 计 划 的 实 施 情 况 。 8、参加对重大质量事故,重大安全事故的 调查处理和审查施 工单位编制的 事故整改方案。 9、组织工程部 管 理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的 验收并进行审核,参加对重大施 工技术问题的 攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参加工程的 初验,组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的 合同及 甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及 签定、队伍考察等准备工作,主 办项目的 招标具体事宜,会同公司各部 门 做好工程招投标工作,向政府有关部 门 申办招投标手续。 12、做好公司及 工程部 对外的 联络、交 往 ,化 解矛 盾 ,平 衡 关系 ,维 护 良 好的 工作环 境 ;负责协 调工程相关各方关系 ,以 及 工程部 和公司其 他 部 门 间 的 协 调与配...

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