1 建设单位质量管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为确保XX 省XXXX 开发有限公司（以下简称“建设单位”）工程项目整体质量的提高，规范质量管理工作，提高投资效益和社会效益，特制定本办法。 第二条 质量管理方针：百年大计，质量第一；科学严谨，精益求精。 第三条 质量管理理念：第一次就把事情做对。 第二章 质量管理的依据与目标 第四条 质量管理的依据 1、国家有关的法律和法规。 2、国家、行业主管部门颁布的现行有关规范和标准。 3、经建设单位认可的设计文件。 4、监理合同。 5、施工招标文件、施工合同。 6、设计合同。 第五条 质量管理的目标 1、不发生重大及以上质量事故。 2 2、工程合格率100%。 3、适用性、可靠性、安全性、耐久。性。 4、争创省、部优工程。 第三章 质量管理的工作原则与体系 第六条 工程质量管理的工作原则是紧紧围绕“建立一个体系、强化两种签证、完善三项监督、落实四级验收”来开展质量控制工作。 1、“建立一个体系”:就是在建设单位和参建单位建立健全工程质量管理体系并使之有效运转。 2、“强化两种签证”:一是强化对工程人、机、料、方法、环境等要素进行全面检查确认与签证；二是强化隐蔽工程、分项和分部工程的验收与签证。 3、“完善三项监督”：就是完善政府、业主、监理三项监督机制。 4、“落实四级验收”：就是落实施工、监理、业主和政府四个层面的工程质量验收程序，反对简化验收与后级替代前级验收的程序。 第七条 质量管理体系 由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位统一组成工程 3 项目质量建设管理委员会（以下简称“质委会”），具体组织与领导工程质量管理工作；质委会由建设单位负责人担任质委会主任，副主任由建设单位分管质量的负责人、施工单位项目经理担任，质委会其他成员由建设单位工程管理部门负责人、设计单位代表、总监理工程师、施工单位项目经理部总工担任。 质委会下设办公室，作为质委会日常办事机构，具体负责日常管理工作；质委会办公室由建设单位工程管理部门负责人担任办公室主任，办公室其他人员由建设单位相关部门负责人和专业工程师、项目监理部分管质量的负责人项目监理部专业监理工程师、施工单位项目经理部分管质量的负责人及质量管理部门负责人组成。 第四章 质量管理的内容与方法 第八条 各参建单位应认真执行国家和行业有关政策、标准和规范，坚持“预防为主”的原则，做好工程质量的主动控制，力争...
