1 1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”： （ 1）“五杜绝”： 即 杜绝责任行车 特别 重大、大事故，杜绝责任客 车 险 性 事故，杜绝责任职 工伤 亡 事故，杜绝火 灾 爆 炸 事故，杜绝压力容 器 爆 炸 事故。 （ 2）“一确保”： 确保工程自 始至 终的施工安全。 1.4、成本 加 强施工管理，控 制工程成本，确保工程成本低 于 合同价 。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地 。 1.6、环 境 保护 工程施工过程中，加 强管理，对 取 土 、弃 土 、排污 等 严 格按设计文件和甲 方与 当 地 环 保部门 签 订 的有 关 协 议 和要求进行处 理。按照公司 环 境 目标的要求做到水 污 染 事件发 生为0 件，固 体废 物 100%收集 ，节 约 能 源减 少 资源消 耗 。 1.7、资料 对 施工资料 标准 化管理，确保各 项施工资料 记 录 的完整 、及时 、准 确。 2、创优组织机 构 成立以项目经 理和总工为首 的创优组织领 导小 组，明确工程技术人员 在质量控 制过程中的主导性 ，发 扬 施工人员 在作业中的自 律 性 和自 主性 。加 强各 层 次间 的相 互 合作。 3、创优工作程序 2 为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。 4、创优保证措施 4.1、制度保证措施 ...
