《从技术走向管理》习题及答案

1）。从技术走向管理》习题一、单选题（共 80 题。每题只有一个最佳答案，多选、错选均不得分）1、时间管理四象限法中，把重要但不紧急的事件称为（）A.鹅卵石类事件 B.碎石类事件C.细沙类事件 D.水类事件2、以下哪项不属于管理人员的一般特质？（）A.关注面 B.灵活C.关注点 D.艺术性 3、马斯洛需求层次论中，最高层次是：（）。A.自我实现的需求 B.自我实现的需求C.归属与爱的需求 D.尊重的需求4、以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的保健因素？（）A.授权挑战性工作 B.出国进修C.安全 D.升职5、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的个人习惯？（）A.聚焦优点 B.建立信任C.集思广益 D.要事第一6、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯？（）A.目标导向 B.集思广益C.全局思维 D.要事第一7、以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势？（）A.内行领导内行，容易服众 B.逻辑思维能力强C.形象思维能力强 D.理性8、以下哪项不是维克特期望理论的要点：（）。A.期望 B.自信C.工具性 D.效价9、以下哪项不属于激励理论？（）A.社会学习理论 B.X 理论和 Y 理论C.光环效应 D.亚当斯的公平理论10、根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（A.意愿 B•技能C.认识2A.重要紧急C.紧急不重要D.既不重要又不紧12、成功人士投入时间最多的工作是）。A.重要且紧急的B.重要但不紧急的C.不重要但紧急的D.不重要也不紧急的13、以下哪项不属于计划的特点：）A.可变性B.预期性C.指导性D.随意性14、以下哪项不是权威力的来源？A.计谋B•技能C.个人魅力D.职权15、以下哪项不属于领导职能？A•激励和鼓励B.统一意志C.整合人员D.带领团队实现具体的工作目D.坚持11、管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（B.重要不紧急A.意愿 B•技能3A.意愿 B•技能4A.内行领导内行 B.容易把控技术细节5C.善于沟通 D.逻辑思维能力强