1 / 14 自考本科《员工培训管理》考前资料一、单选( 25 题 *1 分)1
按需培训的原则 :根据不同员工的需求进行有针对性的培训,员工培训的容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况,考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点
目标导向原则 :清晰的培训目标对企业员工的行为具有明确的导向作用
长期性原则 :企业的发展是一个长久的过程,应当具有战略性眼光,认识到人力资本投资的长期性、持续性,将员工培训纳入企业的长期规划之中
培训与开发 :是企业提升现有员工素质和能力的主要手段
员工关系管理 是指在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业和员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现
人力资源规划 是员工培训的基础和前提条件
对企业来说, 人力资源 是最重要的资源
培训需求分析 是员工培训管理流程的第一步
在培训需求分析之后,第二步要做的就是员工培训计划的制定
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培训效果的评估 是检验培训效果的测量方式,它是通过收集员工培训过程中的各种信息,运用多种测量工具来对培训进行评价,从而对培训结果有一个系统、全面、准确的认识
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全员化培训的对象不仅包括一线的生产工人 ,而且包括了 上层管理者 和更多岗位上的 普通员工 ,甚至还 包括了与企业生产经营相关的合作厂商 、顾客 等
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社会化员工培训的围已经由企业扩展到整个社会,形成学校、企业、社会 三位一体的培训网络
企业员工不仅可以参与企业组织的部培训,还可以根据自身的发展需求选择适合的社会培训
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美国的科学管理之父 弗雷德里克
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1943 年,美国人本主义心理学家马斯洛 ( Abraham Ma