可编辑范本开源节流、节支降耗措施董保民为了响应公司号召，开源节流，降低成本，杜绝浪费，勤俭建矿，建议采取以下措施：1、设备管理：（ 1）设备采购选型要掌握第一手资料精确计算，按照实际使用要求确定设备功率、强度、规格、型号、数量。不贪大，适当留有富余量，不过度追求富余量。（ 2）制定详细安装计划，充分考虑施工空间，工作现场实际情况， 精准分配人员及设备数量，一次到位， 不干返工活，节约人力物力。（ 3）对所有岗位员工进行技术培训，真正做到《三懂：懂原理、懂构造、懂性能。 》《四会：会操作、会保养、会排出故障》教育员工严格执行操作规程，不得因野蛮操作而损坏机电设备，造成经济损失，提高机电设备开机率、完好率。（ 4）建立完整的技术档案，建立详细的设备台账，对全矿机电设备技术状况及数量心中有数，不盲目采购机电设备。（ 5）深入现场掌握机电设备完好状态，准确制定机电设备保养、检修计划，确定机电设备配件采购数量，提高机电设备利用率，减少设备闲置库存量。2、修旧利废。（1） 根据我矿具体情况， 技术改造过程中有不少旧设备，可编辑范本除了国家明令禁止技术落后的设备，其余设备可以组织员工彻底检修、组装、调试，达到煤矿机电设备完好标准后作为备品备件，继续使用。同时可以岗位练兵，提高员工的技术素质。（2）在机修车间设置节约箱（电气设备、机械设备）分类，收集有利用价值的各种螺栓、螺帽等配件重复使用。（3）回收机电设备在安装调试过程中废旧油脂，用来涂抹胶带机液压张紧钢丝绳防锈，涂抹各种闸阀手轮螺杆润滑防锈。（4）回收各种废旧电缆统一整理测试，符合煤矿机电设备完好标准的，登记造册，分类保管，重复使用。（5）回收各种旧液压管，长改短， 重新压头， 选择使用。（6）充分利用办公纸张，两页以上双面打印。2014年6月30日[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
