一 施工方案、施工组织及管理程序安排1 工程概况1.1 编制依据1.1.1 山东省 ****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程第一标段： **** 街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸及有关“规范”、“规程”。1.1.2 我公司施工同类工程积累的经验。1.2 工程名称山东省 ****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程第一标段： **** 街道办事处高效节水灌溉工程。1.3 主要工程项目和工作内容该工程为山东省 ****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程的第一标段：**** 街道办事处高效节水灌溉工程。该工程主要工程项目内容为： **** 高效节水灌溉工程、 **** 小型水源工程、 **** 排涝工程。1.4 施工交通条件本工程对外交通较为便利，项目区内有多条乡级公路，并与乡村道路相通，交通便利。2 施工组织机构为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。项目部组织机构框图2.1 各科室职责分工经理室负责整个工程的组织及管理工作，负责各部门的生产协调， 审批施工方案，审批材料计划，主持召开调度会及协调会议，检查、监督各部门工作情况，制订项目规章制度，制订部门管理办法，负责协调和处理内外关系等。总工负责整个工程的技术交底工作，负责各分部分项工程的方案制订，技术指导、试验、质检及各工段工作，监督检查技术方案落实情况，主持技术方案会议，监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作，负责原材料的试验工作及质检资料的记录、签字工作。安全保卫科施工科财务科质检科办公室专职安全员施工员专职质检员材料员各施工作业队班组总工室项目经理施工科负责测量放样，协助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案的编制，负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。办公室负责工地后勤管理，处理日常事务及文件收发，接待外来人员，负责办公及生活用品的管理及发放等。财务科负责财务管理、资金使用计划、...
