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2024年为民服务创先争优

2024年为民服务创先争优_第1页
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精选 word 文档 下载可编辑 ““深化开展 为民服务争先创优 活动实施方案 “”根据集团公司深化开展 为民服务创先争优 活动的通知,结合度假村深化“”“开展 为民服务创先争优 活动的总体要求即 仔细学习贯彻胡锦涛总书记七一重“”要讲话精神,围绕 十二五 时期中航工业云湖改革进展总体思路,努力实现公司 2024“”年 一个目标,四项重点工作 的任务目标,以更好地为宾客服务为重点,以员工满意为导向,充分发挥各党支部、各部门的示范引领作用,带动全““体党员员工践行 团结、勤奋、创新、奉献 的云湖精神,立足本职岗位,市场部结合本岗位工作重点,全方面开展各项的活动。 一、 增强销售意识,密切客户关系。为保证客源市场的稳 定,销售人员加大了与客沟通的力度:一、各销售小组每周外出访问客户,不少于三个; 二是每组每周电话联系客户不少于 10 个; 三是客人到店后,销售接待人员必须做到迎接、各环节沟通、重要环节陪同、离店时送客; 四是每批来店客人在接待过程中随时沟通,离店时征询意见,每周销售分析会时进行评估。 二、 关注宾客需求,增强服务意识。首先,销售人员加强 与宾客沟通,对宾客的需求第一时间掌握,并及时传递给相关部门,为宾客提供满意的服务。其次,作为策划工作分管部门,针对各部门提出的要求,积极配合,确保质量的同时尽快完成。 三、 加强员工培训,提升服务能力。针对刚刚加入到销售 队伍的员工,安排工作能力较强的骨干一带一进行培育,使其尽快进入工作状态,增强销售队伍的力量。 四、 了解员工心声,满足合理需求。为了确保销售人员轻 松开展工作,结合度假村、部门实际情况,为销售人员外出访问客户用餐调整标准,提高了外出公关的积极性,为争取客源起到了一定的作用。 作为度假村的龙头部门,通过全面开展创先争优活动,在争取客源方面见到了一定效果,为全年的经营指标的完成起到了推动作用。

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