精选 word 文档 下载可编辑 工程施工组织部署 工程施工管理 管理组织管理 1.1 组织机构 1.2 主要职责如下 1.1.1 项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决 策，对工 程进度、成本、质量、安全及现场文明施匸等负全部贵任。 1.1.2 电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管 理，完 善施工方案，对施工匸序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变 更，及时收集 整理工稈技术档案，组织材料檢骗、族工试輪，橋杳监督工焊质星，调整工用设计, 并及时解决施工中出现的所有技术问题。 1.1. 3 安全员：负贵施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等口常监督检査工作。 1.1.4 质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收 集、整理 工程质量评定资料。 1.1.5 材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督 控制现 场各种材料和工具的使用情况等。 1.1.6 班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质 量等施 工过程中各种施工因素管理。 # # 3.质量保证体系及分工 3.1 质星保证体系见下图框图 4.1 匸作质最 # 2 关键控制程序内容下载后可任意编辑 2.1 电缆沟回填，管路敷设，线路绝缘测试，照明系统试运行，配电箱安 装，灯 具安装等各项工程，应及时检査，做好交底，保证工程质最。 4.2.2 质量检査程序：执行三检制，坚持自检、互检、交接检。 ?工程目标 5.1 质最目标：实现对业主的承诺，达到优质标准， 2 安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 3 工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ?施工工期 本工程工期为 20 天。详细安排见施工进度计划。 ?施工顺序及验收安排 7 丄该工程总的施工顺序为 1. 1 在施工阶段时间安排上，分为四个阶段：即线路配管；穿线接线；灯具安装; 系统调试收尾交工。 线路配管|穿线接线|灯具安装 |系统调试 H ?H?HtH 19 天6 天" 20 天3 天 1.2 在施工程序上作出如下原则：先系统，后局部，在同一系统中，先施工 系统 干线，后施工局部支线。 7. 1. 3 在同一空间至上而下的原则。 7.1.4 按子系统进行调试，按子系统进行竣工交接验收。 7. 1. 5 工程验收程序：班组长验收一质检员验收一监理验收 &作业分工部署 1 主要施工技术工人配备 壮工：4 人瓦工：2 人，管道工 6 人，电工：8 ...
