下载后可任意编辑 【篇一】 一、2xx 年度人事工作各项数据汇总 离职 数据分析 2xx 年度对比 212 年度，公司管理人员新进、离职人数均呈现下降趋势，这说明人员的稳定性在 2xx 年比较突出，这与 2xx 年度中公司实行的一系列福利政策、加薪、公司的较快进展有一定的关系以及公司相关政策的改变(晋级加薪考核制度、员工差异化表现、假期管理规定的调整等);而行政板块在 2xx年度中离职人数较去年上升 18%，综合 2xx 年度管理人员离职的原因只要有以下几点 1、家是外地的，想要回家进展; 2、薪资待遇低，想要找更好的进展途径; 3、对目前公司一些文化制度不能适应; 4、自己创业或者帮助家人一起打理事情;深造; (二)同比 214 年度，公司人员离职工龄数据: 数据分析以上数据可以看出相对于 212 年度，2xx 年度的离职人数明显成下降趋势，但工龄在一年以内的人员流失率还是占全年的 6%以上，而这部分人离职原因 1、适应不了目前的工作劳动强度;2、薪资待遇低;3、自离现象严重; 1 年以上老员工离职率对比去年有所上升，其中部分都是因为身体不好的原因而离职，其中 1-3 年离职人员有 4 人因到退休年龄离职;3-5 年离职人员中有 7人因到退休年龄离职职;5-8 年离职人员中有 11 人因到退休年龄离职;8 年以上离职人员有 7 人因到退休年龄离职; 在改善福利待遇、生产环境，加强对新员工的关怀程度的基础上，还要加强对老员工的稳定性工作;老员工在工作环境的适应性、技巧性、熟练程度、经验等方面相对于公司进展来说都是至关重要的; 一线新进员工适应不了目前的工作强度(特别是包装工、检验员)，而且这 2个工种人员的年龄阶段基本上都是 2 岁左右的人员，工作经验少、年龄小、不能适应工作劳动强度是包装工、检验员离职的主要原因; (三)生产管理中心各分厂 2xx 年度在职人数(不含管理人员)及流失率数据(截止 2xx 年 11 月数据) 数据分析 2xx 年各分厂平均人数及配件流失率数据对比 212 年均成下降趋势，下载后可任意编辑在 2xx 年中各中心、部门、分厂实行的定编定岗的工作，有效的控制了各分厂人员编制，同时加强了人员流失率的管控考核力度，一定程度上减少了人员流失; 2xx 年 1 月份重新修订的人员流失率考核的办法，在一定程度上控制了各分厂流失率，由于疾病或其他由指定医疗机构出具证明不宜继续工作的员工离职和分厂外聘高薪技术人员由于入司前后都是由公司统一安排到技术对口的岗位，...
