下载后可任意编辑2024 年公司财务专员工作总结汇报 2024 年公司财务专员工作总结汇报 X 年本人仔细履行工作职责，顺利完成了 X 年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。 一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。X、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。X、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约 X 万元，其中营销费用约 X万元，占总付现成本的 X%。 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现 X 各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑疏理，清理了供应商银行信息 X 条。 三、切实加强资金管理。严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金 X 多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，仔细填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度。对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了 X%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作。对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。加大外部发票管理力度，清理了 X 年-X 年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足（一）成本费用管控不力 X 年付现第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑成本支出 X 万元，超预算 X 万元（X%）。 （二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长； 每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。 （三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升 ERP 系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中常常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。 七、X 年的工作计划 X 年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： （一）全面深化推动基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。 （二）继续以 X 全成本财务评价为抓手，推行“全成本”...
