精选 word 文档 下载可编辑 2024 年 4 月 25—5 月 10 日，遵照公司总部和中机（襄汾）项目公司的统一安排和部署，带着公司管理层的殷切希望，怀着空杯归零的思想和心态，我很荣幸地和襄汾垃圾项目经理尉高发一起出发常德汉寿县，前往湖南中洁新源环保科技有限公司参加了为期半个月的专业化、系统化的环卫运营管理培训，采“”纳跟班实习、轮岗培训的方式，对县域环境治理 汉寿模式 进行了培训学习和实地调研，并与项目经理就管理模式、风险管控、成本控制、绩效考核、行业动态等方面，进行了深化细致地沟通和探讨。 一、项目概况 20XX 年 4 月 1“日， 汉寿县-中联重科城乡环卫一体化 ppp 项 ”目 正式签约。项目分两期建设，一期建设投资规模 1.53 亿元，包含城区、高新区、太子庙集镇、清水湖度假区的垃圾收运及处理和乡镇垃圾中转站建设运营、垃圾收运及处理相关服务内容项目。这标志着汉寿县农村环境卫生整治市场化运作机制初步成型。 “汉寿县-中联重科城乡环卫一体化 ppp”项目 属于第三方外包 服务，由中联重科外包给湖南中洁新源环保科技有限公司运营管理，汉寿县环境卫生管理所作为政府监管方每月进行绩效考核，运营服务费按月支付，双方未签订服务合同。 二、项目亮点 1、一圈 “”“”一圈 ，即打造 半小时垃圾收集圈 ：项目通过增加垃圾压缩站数量，优化垃圾压缩站的布局，使垃圾压缩站的服务范围覆盖全县域，确保从垃圾收集容器到垃圾压缩站的运输时间，绝大部分控制在半小时内。 2、二减 “”二减 ，即通过二次转运，实现垃圾二次减量，生活垃圾的热值大幅提升。同时通过大型站的二次集中转运，减少前往垃圾焚烧厂的转运车数量，降低设备运营费用。 3、三无 “”三无 ，即无滴漏、无抛撒、无二次污染，杜绝人民群众反映 强烈的垃圾收运线路沿途臭气、污水和垃圾抛洒问题。 4、四+ “四+“”，即 互联网+“信息化监控系统 ，通过信息化手段，实现对环卫作业的全程监控，在降低管理成本的同时，提高管理效率，优化管理效果。 5、五化下载后可任意编辑 ”“五化 ，即服务定制化、作业机械化、运营标准化、管理精细化、环卫智慧化。 三、经验沟通 （一）项目特征 城乡环卫一体化项目的特征：人多、地广、分散、动态，综合事 务一大堆，常态与非常态交织，天天从零开始，服务永无止境，可调控的点、线、面非常多。 （二）合理授权 为了充分调动和发挥项目经理的主观能动性和制...
