精选 word 文档 下载可编辑 10 *工程局有限公司投资项目建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为理顺投资项目建设管理的关系，明确建设管理阶段各参加方的责任，促进投资业务持续健康进展，根据《建筑法》等相关法律及《*股份公司投资项目建设管理办法(暂行)》（投字［2024］730 号）和《*工程局有限公司项目投资管理办法》等规定制定本办法。 第二条 本办法所涉及名词含义 （一）投资项目是指公司为实现进展战略，以投资拉动产业升级、调整资产结构、谋取资本收益，在交通基础设施和城市综合开发等领域以 PPP( BOT BT)等模式实施的项目。 （二）建设管理是为保证投资项目在建设期顺利实施，达到预期目的实行的管理措施，包括项目执行情况管理、工程项目管理、质量安全管理等。 （三）项目投资主体单位为*工程局有限公司（以下简称公司），在独资项目中,公司为独立投资人,在合作投资项目中公司为合作投资人。 （四）项目公司是指为实施投资项目而依法组建的具有独立法人资格的公司，一般为有限责任公司。 （五）总承包是指设计施工总承包或施工总承包，由项目公司与总承包单位签订总承包合同，总承包单位根据合同约定，承担投资项目的设计、采购、施工等全部或部分工作。 （六）投资项目相关各方主要包括投资人、项目公司、设计单位、总承包单位、监理单位及施工单位等。 第三条 本办法适用于公司在中国境内的 PPP 项目（BOT BT）以及城市综合体（房地产）等投资项目。 第二章 建设管理原则 第四条 投资项目建设管理应该遵循如下原则 （一）建设管理合法合规原则。投资项目建设管理严格执行国家的相关行业以及中国交建的有关规定，确保项目建设合法合规进行。 （二）整体利益最大原则。投资项目相关责任主体应从公司整体利益着眼，以项目生命周期(经营性项目和准经营性)或建设、回购(非经营性项目)收益最大化为首要目标。下载后可任意编辑 （三）管理层次清楚与责权匹配原则。投资项目的建设管理应做到管理层次清楚，不同责任方或管理层级分工明确，投资人（公司）、项目公司、设计、总承包单位以及各施工单位承担的责任与拥有的权利相对等，注重管理的质量与效率。 （四）优势互补原则。投资项目建设管理中应充分发挥参加各方在管理、专业、区位等方面的优势，注重相互之间的优势互补，形成整体合力，共同促进项目的建设。 （五）资金保障与平衡的原则。投资人及项目公司应做好资金筹划，确保项目投入资金安全及...
