下载后可任意编辑 篇一医务人员年终工作总结 **年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深化学习党的第十七次全国代表大会的文件精神，坚持科学进展观，齐心协力，努力工作
根据医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作
取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下 一、学科建设
根据学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训
(一)学科设置 1、临床科室总数 32 (1)肿瘤科系 12 腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗 1 科;放疗 2 科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科; (2)综合科系总数 2xx 急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科; 2、医技科室总数 1 放射科(普放);CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科; 3、门诊 (1)肿瘤科系(病房承担门诊)
(2)综合科系(病房承担门诊)
(3)独立门诊心理门诊;肠道门诊;发热门诊;痛苦门诊
(二)人员的培训 根据医院 2xx 年工作整体安排，加快专业技术人员的培育，肿瘤专业的进修是 2xx 年培训的重点，分期分批派出 14 人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习
25 人次参加了短期培训
下载后可任意编辑 二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平
(一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高
继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务
医学教，育网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行
