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荣鑫土建进度控制监理实施细则

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1 / 18 安福县德鑫矿业荣鑫铁矿全兴采区地面建筑工程进度监理控制细则省新建设监理德鑫井建项目监理部二 0 一 0 年九月三十日2 / 18 1 工程概况工程名称:德鑫矿业全兴采区地面建筑工程工程地点:县油田乡金溪村与安福县赤谷乡苍坑村交界处工程规模:××万t/a. 建设单位:德鑫矿业设计单位:邯邢冶金施工单位:联达鸿基冶金建筑监理单位:省新建设监理2 编制依据: 1.1本项目工程已批准的监理规划。 1.2与本项目相关的设计图纸、规、标准和技术资料。 1.3本项目的施工组织设计。3 监理依据 2.1本工程的建设审批单位对初步设计或方案设计的批复; 2.2城市建设规划管理部门对本工程初部设计或方案的审批意见; 2.3经批准的本工程初步设计或设计方案文件,建设方意见; 2.3现行的国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、施工承包合同、监理合同、工程设计文件、国家与国家有关部门制定颁发的施工技术与工程验收规、规程、规定和质量检验标准等。3 / 18 3 进度控制的工作流程图4 进度控制工作的准备工作由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,因承 包 单 位 责承包单位调理进度计划监理工程师督促承包单位采取赶工措施监理工程师审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程保修影响工期协调会议与指令监督计划实施检查执行情况完工承包单位提出工程延期发中标通知书并签订施工承包合承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令监理工程师审批第一次工地会监理工程师审批工程延期要求整改同意有干扰正常同意不同意有拖延是否是否否4 / 18 而影响进度的因素很多, 要有效地进行进度控制, 就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测,这一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防与克服,使进度目标制定得更符合实际,既积极进取又稳妥可靠;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效的办法, 事后进行妥善补救, 从而实现对进度的主动控制和动态控制的目的。 4.1进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下,并逐条分析其对本项目进程的影响与我们预采用的相应对策:4.1.1 业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看, 它是有着明确的动用目的的工程,设计的指标参数也很具体,所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的,就是要变, 与会采用使施工简化的变更,我们认为其在工程进展过程中出现...

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