落实“三重一大”问题集体决策制度监督检查活动总结汇报一年来，我们按照路局关于落实三重一大问题的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、坚持与时俱进、集体领导，充分发扬民主，集中集体智慧，从制度建设入手，不断健全和完善集体决策“三重一大”问题决策机制，努力提高班子成员团结进取的意识，增强贯彻落实各项制度的自律意识。一年来，我们在三重一大的问题上，严格执行集体议事决策制度，较好地落实了三重一大问题的各项要求，现将落实三重一大问题的情况汇报如下：一、完善决策制度，强化监督机制结合公司规范年活动的开展和施工企业实际，制定了《宁夏xx 铁路综合工程有限公司领导班子创建“四好”班子实施办法》 、《宁夏xx 铁路综合工程有限公司党政领导班子集体讨论“三重一大”问题实施办法》，健全完善了党委会议制度、党政联席会议制度、行政办公会制度，明确细化了党委会、党政联席会、行政办公会研究决定的问题，规范了“三会” 的程序。 按照“集体领导、 民主集中、 个别酝酿、会议决定”的方针，我们加强了党委会、党政联席会、行政办公会建设，建立健全了“三会”的考核监督和决策责任追究制度。 把“三会” 研究的重心放在“三重一大” 问题上。同时，充实了“三会”的内容，完善了“三会”程序，规范了会议记录。切实落实了决策重大问题的论证制、签认制和否决制。对涉及施工安全、工程质量、重要干部任免以及公司改革的“三重一大”问题，认真贯彻路局《兰州铁路局领导班子创建“四好”班子实施意见》、辅业资产管理中心党委《兰州铁路局辅业资产管理中心领导班子创建“四好”班子实施办法》 、《兰州铁路局两级领导班子集体决策“三重一大”问题的实施细则》，发挥领导班子的整体功能，集体讨论，共同研究，强化了领导班子的民主意识、大局意识和团结意识，提高了领导班子的决策水平和把握政策、驾驭全局的工作能力，保证了决策科学、落实有力。二、加强民主集中制教育，增强集体决策意识民主集中制原则是党的根本制度和组织制度。坚持集体领导，实行科学决策是加强领导班子建设，增强班子整体功能，提高决策水平和领导能力的客观要求。坚持“三重一大”问题的集体决策，对于化解经营风险，避免决策失误，确保资产安全，维护稳定和促进我公司规范发展具有重要意义。我们围绕班子整体作用的发挥，通过党委会、中心组学习等多种形式，突出抓了民主集中制教育，公司党政一...
