薪酬历年技能题07 年 5 月简答题：简述影响企业员工薪酬水平的主要因素
（13 分）07 年 11 月综合题2、A煤矿是有 2000余人的年产 120万吨原煤的中型煤矿，2005年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工
在这 15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金 ”的会议
这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全； 而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任
因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长 2500元，科长 800元，一般管理人员500元，工人一律 50元，奖金刚好发完
奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生
当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧
”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖
”请结合本案例回答下列问题：(1) 请剖析 A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因
(6 分) (2) 本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素
(10 分) (3) 如你是该矿负责人会如何分配这批奖金
(4 分) 2、评分标准： (20 分) (1)A 煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因：①安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同
(2 分) ②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性
(2 分) ③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用
(2 分) (2) 本次奖金分配方案的设计应考虑的因素：安全责
