东易日盛圣菲装饰市场品推中心薪酬考核体系姓名：年月日品推部主管工资结构：底薪+工程提成底薪 =基本工资 800----1200 工程提成及其考核1、提成按公司产值的2‰×考核指标总完成率；2、当月考核项目完成100%以上，提成按公司产值的3‰；3、当月考核项目完成60%以下，没有提成；完成率考核表考核项目所占比例目标产值50%目标定金30%来 客 量20%品推部人员工资 =底薪 +补贴 +提成 +奖金（1）、底薪为 400 元/ 月，补贴为200 元/ 月；（2）、提成为部门 ( 不包括部门主管 ) 总提成，额度为公司产值的6‰，由部门经理对其分配；（3）、当月确定2 个片区，每个片区指定一个负责人，完成任务，负责人的底薪可比非负责人高20%；（4）、提成计算方法： A、如上门人数、定金数和目标产值其中任何一项少于60%，部门没有提成； B 、60%≤三项指标＜ 100%，部门提成为40%； C、60%≤定金数＜ 100%，60%≤目标产值＜ 100%，上门咨询人数≥100%，部门提成为50%； D、60%≤上门咨询人数＜100%， 60%≤目标产值＜ 100%，定金数≥ 100%，部门提成为60%； E、60%≤上门咨询人数＜100%， 60%≤定金数＜ 100%，目标产值≥ 100%，部门提成为70%； F 、 60%≤目标产值＜ 100%，定金数≥ 100%，上门咨询人数≥100%，部门提成为80%； D、60%≤定金数＜ 100%，目标产值≥ 100%，上门咨询人数≥100%，部门提成为90%； E、60%≤上门咨询人数＜100%，定金数≥ 100%，目标产值≥ 100%，部门提成为100%； F 、三项指标≥ 100%，部门提成100%，总提成额度为公司产值的8‰另可享受定金超额奖金。（5）、奖金为品推活动奖金及定金超额奖。A、额外奖金：有大型品推，其奖金为2000.00 元，由部门分享，如失败则没有此奖金；（失败标准为：咨询人数、定金人数中有任何一项达不到80%）B、定金量、上门咨询人数都完成任务，才可享受定金超额奖，超额部分：第一个奖 50 元，第二个奖100 元，第三个奖150，之后每增一个奖150 元东易日盛圣菲装饰设计师薪酬考核体系姓名：级别年月日设计师底薪设定标准：1、普通设计师工资=底薪×完成率（保底400） +补贴 +工程产值提成 +主材提成2、优秀设计师工资=底薪×完成率（保底700） +补贴 +工程产值提成 +主材提成3、副主任级设计师工资=底薪×完成率（保底1000）+补贴 +工程产值提成 +主材提成4、主任级设计师工资=底薪×完成率（保底1600） +补贴 +工程产值提成 +主材提成产值...
