薪酬计算模型

编号： HX- 第 1 页 共 3 页附则六．薪酬核算模型及规定1.确定组织规模系数：由薪酬绩效考核委员会计算，董事会核定。2 确定员工相关属性：职级薪点，资质加点，职称加点，年资加点，绩效分，补贴（住房，车，伙食，交通），津贴（职务，项目，讲师，导师，研究），奖金（董事长）等要素员工姓名职级薪点资质加点职称加点年资加给合计薪点绩效分住房补贴伙食补贴通讯补贴交通补贴车补职务津贴项目奖金讲师津贴导师津贴研究津贴董事长奖金AAA 60 15 5 82 100 350 450 100 60 BBB CCC 3.确定各职能部门，子公司的各岗位员工的职级薪点：由各职能部门，子公司负责人核算，报集团人力资源审核，集团批准。4.确定资质加点，职称加点，年资加给：各职能部门及各子公司计算，人力资源部审核，集团批准。5.确定绩效比列参数：由薪酬绩效考核委员会核算，董事会批准。绩效比列参数批准后，则形成基本工资比列和绩效工资比列表个人绩效分按绩效考核体系核定。6.组织规模系数为4，各薪点对应的年薪，月薪如下表：编号： HX- 第 2 页 共 3 页表 6-1 年薪表等级1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 4840 17640 38440 67240 104040 148840 201640 262440 331240 408040 492840 585640 686440 795240 912040 1036840 2 5760 19360 40960 70560 108160 153760 207360 268960 338560 416160 501760 595360 696960 806560 924160 1049760 3 6760 21160 43560 73960 112360 158760 213160 275560 345960 424360 510760 605160 707560 817960 936360 1062760 4 7840 23040 46240 77440 116640 163840 219040 282240 353440 432640 519840 615040 718240 829440 948640 1075840 5 9000 25000 49000 81000 121000 169000 225000 289000 361000 441000 529000 625000 729000 841000 961000 1089000 6 10240 27040 51840 84640 125440 174240 231040 295840 368640 449440 538240 635040 739840 852640 973440 1102240 7 11560 29160 54760 88360 129960 179560 237160 302760 376360 457960 547560 645160 756240 864360 985960 1115560 8 12960 31360 57760 92160 134560 184960 243360 309760 384160 466560 556960 655360 761760 876160 998560 1128960 9 14440 3364...