下载后可任意编辑HR 工作计划模板五篇HR 工作计划模板五篇 时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，所以写好工作计划是必须的。工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是关于 HR 工作计划 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 HR 工作计划篇 1 工作目标 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、XX 年人力资源部基本工作情况 四、XX 年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 第 1 页 共 23 页下载后可任意编辑 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标 五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 3、培训计划表 4、(以下略) 呈送文公司总经理： 第 2 页 共 23 页下载后可任意编辑 为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司 20xx 年度的整体进展规划，以本部门 20xx 年工作情况为基础，特制订出本部门 20xx 年度工作目标， 人力资源部年度工作计划(范本) 现呈报公司总经理批阅，请予以审定。 人力资源部 二 0xx 年十一月三十日 二 0xx 年人力资源部年度总体目标 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展 200x 年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，第 3 页 共 23 页下载后可任意编辑保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 第 4 页 共 23 页下载后可任意编辑 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟...
