下载后可任意编辑xx 年公司设备物资自查报告 xx 年公司设备物资自查报告公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神,进一步加强工程项目的监管,增强经营风险防范能力,开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案,我 xxxx 项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作,以下是具体内容和结果:一、设备和物资采购(含甲方委托采购的物资)程序法律规范性。 根据项目部工程施工设备物资管理要求,我机电物资部严格、法律规范执行设备物资采购程序,规避任何可能出现的采购风险。 为法律规范设备物资采购程序,我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程,分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计 6 个操作流程。切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。 为避开出现采购物资差错,我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求,避开因上述问题而带来的不必要的经济损失,进一步法律规范采购程序。 二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。 根据项目部工程施工设备物资需求,我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程,做到一切采购有计划先备案,规避任何可能出现的风险,法律规范进行设备物资采购。 根据项目部工程进度实际情况,根据不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有 xx 设备采购计划制定流程、自购物资 xx 计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共 4 个具体操作流程。根据不同的要求,根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划,严格根据预先制定好的安排好设备物资采购工作,程序法律规范零差错。 除 xx、季度、月度等宏观计划外,根据项目部的具体工程施工作业月、周1下载后可任意编辑计划安排,各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。 截至到 xx5 月,我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到 100%,切实做到有计划可依,有计划可行。 三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。 对于大额设备和大宗物资的采购招标工作,我机电物资部严格根据先由施工作业部位提交设备物资需求计...
