下载后可任意编辑Z 区重点工程建设考核管理办法 区 2024 年重点工程建设考核管理方法 为确保重点工程顺当实施,进一步发挥重点工程对全区经济进展的支撑拉动作用,现对 2024 年重点工程建设提出如下考核管理方法
一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人
二、考核内容 (一)重点项目认定条件
项目选择:结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当年能够竣工;新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半年开工建设条件
项目规模:农业项目 2000 万元以上;工业项目基本在 1 亿元以上;服务业项目 1000 万元以上;基础设施项目 5000 万元以上;市区实事项目 1000 万元以上(个别特别工程可适当调低规模标准);房地产项目 3000 万元以上;社会事业项目 1000 万元以上;利用外资项目年度利用外资 200 万美元以上
(二)考核目标
项目建设单位:主要考核工程进度、工程管理、质量平安等内容
组织、服务单位:主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容
三、考核标准 对重点工程单个项目实行百分考核制,同时根据重点项目的不同规模和完成年度投资方案的难易程度,增设项目实施难度系数
(一)基本分 下载后可任意编辑 1、工程进度(80 分)
完成年度工程进度要求和方案投资目标得满分,没有达到年度工程进度要求的分离按比例扣分
对超额完成年度方案投资和进度要求的项目,完成投资额每超 10%加 3 分,最高加分不超过 10 分
2、工程管理(10 分)
项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分,否则相应扣分
3、质量平安(10 分)
工程质量平安管理制度健全、责任落实得 3分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量控制目标优良得 7 分,合格得 5 分(需经
