下载后可任意编辑Z 区重点工程建设考核管理办法 区 2024 年重点工程建设考核管理方法 为确保重点工程顺当实施,进一步发挥重点工程对全区经济进展的支撑拉动作用,现对 2024 年重点工程建设提出如下考核管理方法。 一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人。 二、考核内容 (一)重点项目认定条件。项目选择:结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当年能够竣工;新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半年开工建设条件。项目规模:农业项目 2000 万元以上;工业项目基本在 1 亿元以上;服务业项目 1000 万元以上;基础设施项目 5000 万元以上;市区实事项目 1000 万元以上(个别特别工程可适当调低规模标准);房地产项目 3000 万元以上;社会事业项目 1000 万元以上;利用外资项目年度利用外资 200 万美元以上。 (二)考核目标。项目建设单位:主要考核工程进度、工程管理、质量平安等内容。组织、服务单位:主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。 三、考核标准 对重点工程单个项目实行百分考核制,同时根据重点项目的不同规模和完成年度投资方案的难易程度,增设项目实施难度系数。 (一)基本分 下载后可任意编辑 1、工程进度(80 分)。完成年度工程进度要求和方案投资目标得满分,没有达到年度工程进度要求的分离按比例扣分。对超额完成年度方案投资和进度要求的项目,完成投资额每超 10%加 3 分,最高加分不超过 10 分。 2、工程管理(10 分)。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分,否则相应扣分。 3、质量平安(10 分)。工程质量平安管理制度健全、责任落实得 3分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量控制目标优良得 7 分,合格得 5 分(需经有权部门认定或出具证实材料)。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大平安事故,造成人身伤亡和财产损失的,实行一票拒绝,取消年度先进参评资历。 (二)难度系数 1、项目规模难度系数:根据重点项目的规模以及完成年度投资方案的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目年度完成投资 2 亿元以上(含 2 亿元),难度系数 2.0;1.5 亿元-2 亿元(含 1.5 亿元),难度系数 1.4;1 亿元-1.5 亿元(含 1 亿元), 难度系数 1.3;7000 万元-1 亿元(含 7000 万元),难度系数 1.2;4000-7000 万元(含 4000 万元),难度系数...
