下载后可任意编辑【电力经营部技术个人工作总结】个人工作心得简短 电力经营部个人技术总结报告我于 1996 年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入法律规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx 年，我们共校验电表 4741 块，电流互感器 4814 块，超出计划任务 56.7，为全局降损节能提供了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx 年全年完成供电量 2.997 亿 kwh，若全局母线平衡率由 0.5上升到 1，全局全年择要多损失电量 149 万 kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，200 四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。200 年 9 月份，在对四宝革塑有限公司 1000kva 增容工程进行验收时，我们认真检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为...
