下载后可任意编辑【进出口企业年终工作总结范文】 个人工作总结 2024 年,**企业全体干部员工在实践中运用科学进展观,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,确保全面完成2024 年企业的各项经济指标,我们打算实行的措施如下: 一、以变制变应对金融危机:进入 2024 年,随着国际金融危机影响的不断加深,欧美消费者购买力大幅下滑,使得出口服装的定单锐减,出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势,总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略,要求全体干部发扬大无畏精神,实行主动措施,凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行仔细讨论,深化贯彻落实。 生产经营部作为企业的龙头,根据总经理室所制定的战略第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑仔细谋划制变的措施,在总结过去成功经验基础上,提出了有所为有所不为的策略,重组、优化客户结构和产品结构,加快产品升级和经营结构转型,扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例,拓宽自营渠道,加大自营业务比例,努力克服困难,主动出击。使企业在整体的经营格局上,成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。1-6 月份与本公司合作的外贸公司有 6 家,产品大多销往加拿大、德国、英国、美国、法国、意大利、俄罗斯等国家。自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展,自营业务队伍不断壮大,业务素养不断提高。自营的 XXXX 产品仅上半年就有 XX 万件/条的定单,该产品成为了我公司生产流水线主打产品,为本公司利润指标的实现提供了保证。通过努力,上半年除了原有的自营 XXXX 客人外,新开发了 XXXX、XXXX、XXX 三个新自营客人和内销的 XXXX 客人,从二季度起,这些新客人已陆续下单至我司:XXXX 在 6 月底有第 2 页 共 7 页下载后可任意编辑5200 件/条的试单;XXXX 有 13 个款的毛呢大衣约 23507 件;XXXX也在下单,其前景十分看好。上半年公司自营业务销售收入达到了 XXX 万美金,占公司总销售的 XX%;产量 XX 万件/条,占公司总产量的 XX%。自营业务的开发与承接,为我们带来了较大的经济效益和实惠,成为今后本公司经营业务进展的重要战略方向与支点。为了适应自营业务拓展的需要,自营业务队伍从原来的三人增加到现在的七人,并且每月进行培训,部门分工明确、责任到人。从前期客户开发到客人验厂,从样品制作到实际落单,从原辅材料采购...